随着信息手艺向工业渗透，智慧工厂、数字化工厂、数字经济的时代已经到来。面临新的挑战，尊龙凯时科技主行动为，正式启动数字工厂项目，掀开数字化建设的新篇章，塑造新时代的尊龙凯时科技的新形象。
数字化工厂包括产品开发数字化、生产准备数字化、制造历程数字化、管理数字化、营销数字化。通过先进的可视化仿真、数据治理，以提高产品的质量和生产历程中所涉及的质量和动态性能，周全关注产品整个生命周期，重新界说生产组织方法，最终实现提高盈利能力、降低铺张；提高妄想质量、镌汰失效；缩短产品在线生产周期，提高效率；交付和相同透明化，提升企业交付能力和有用相同；规范产品妄想历程标准，周全提升企业焦点竞争力�＞刍嵋潦�，聚会主持人CEO赵启祥首先对数字工厂作出了先容。
会上，信息手艺部司理程勇兵从公司战略及IT解读 、总体IT架构、支持数字工厂的IT战略 、数字工厂妄想、数字工厂蓝图五个层面就数字工厂的总体妄想作出说明。赛意科技半导体行业总监黄刚从项目的配景、目的、规模、组织、妄想和实验要领六大方面临项目举行了更为详尽的解读。
赛意科技副总裁刘伟超先生说到：“数字工厂是着眼未来，具有久远眼光的项目，将打造更为透明、实时、高效的管理模式，进一步增进尊龙凯时科技的智能化生长。项目组成员要自动接受新头脑和新工具，各人要充分加入、全力支持，在项目实验中配合战胜难题，以便项目顺遂推进。要充分甄别需求、分清主次、妄想周详、坚持执行刚性，包管所有事情围绕焦点目的开展，不铺张时间本钱，确保项目准期交付。”
聚会最后，陈董作出主要指示。一是高度重视，统一头脑。项目组成员要充分熟悉启动仪式的真正意义，不走形式。赛意科技要组织专项培训，加深项目加入职员对项目的明确，让各人先弄懂再行动，只有头脑统一，才华行动统一。二是明确目的，精准诉求。MES系统主要解决品质追溯、防呆和大数据三大焦点问题，只有诉求明确、精准，项目才华实验顺遂；三是加速实验，包管交付。赛意科技要自动分享项目履历，施展专业优势，尽最大可能缩短项目时间。四是团队协作，确保清静。双方要友好合作，坚持良性互动，加速项目推进。在项目实验中，一定要特殊重视并做好信息清静管理，杜绝信息外泄。
陈董强调到，企业的管理以前靠人治，现在要靠数字语言，各人要提高熟悉，着眼未来。今年是尊龙凯时科技数字化革命的一年，希望各人高标准、严要求推进项目，只要认真就一定能做好。
