一、紧迫复工，包管防疫物资生产
尊龙凯时科技作为�？低拥�PCB供应商，为了包管�？低痈浜荷酪呶镒�---红外线体温检测仪，在市委、市政府和惠阳区委、区政府的鼎力大举支持下，被广东省列为第一批抗疫物资配套生产复工企业名单，已于年头三开工。连日来，公司肩负着重大压力，3千多留守员工以厂为家，不畏疫情，坚守岗位，包管交期，为疫情防控孝顺了尊龙凯时力量。
二、严防严控，确保员工生命清静
在确保生产的同时，尊龙凯时科技把员工的生命康健清静放到了重中之重的位置，建设了以陈涛董事长为组长的疫情防控向导小组，制订了周密的复工复产防控计划和突发事务应急处置惩罚预案。周密安排应急物资的准备和职员管控；建设体温检测和专业消杀两支防控步队，定点做好车间、宿舍、食堂、厨房、办公室、交通工具等重点场合、重点部位消毒灭菌事情；设置隔离监测点和暂时医疗室；增强防疫知识和卫生康健宣传及员工宽慰事情等等，多措并举，严防严控，确保把疫情病毒隔离在企业之外，员工之外。
三、注重细节，做好员工宽慰事情
一是通过董事长告全体员工书、建议书、慰问信，对全厂员工举行勉励和对隔离员工情绪举行宽慰。
二是实时宣布权威新闻，科学宣传疫情防护知识，教育指导员工不造谣不信谣不传谣。
三是建设专门的宽慰步队，亲近关注员工头脑动态，做盛意理梳导和头脑稳固事情。
四是给员工改善一样平常饮食，免费提供水果牛奶等，提高员工免疫力和抗疫士气。
四、积累履历，为企业复工提供借鉴
尊龙凯时科技作为拥有6000多名员工的大企业，从年头三近3000员工复工，至最近陆续有员工返惠。其中2月10日前返惠人数就达1436人，包括湖北籍33人。为了做好这些返惠员工的隔离事情，尊龙凯时实验分区关闭管理制度：
一是分区事情。把新返岗员工和留守员工举行分区域分楼层，留厂员工住宿舍，返厂员工住月租旅馆，最大限度降低交织熏染危害。
二是分区住宿。重点职员、其它隔离职员和员工分区就住，因企业厂内宿舍不敷，尊龙凯时包下五家旅馆安顿职员住宿，外宿职员由公司员工接送专用大巴车统一接送，两点一线，不允许外出，关闭式管理。
三是分区、分时段就餐。以小组（车间）为单位，吃、住、事情在一起，各小组之间不得随意接触，阻止员工之间过多流动性接触。
四是要求居家隔离职员填写日报。天天的行动轨迹，接触职员，体温丈量情形等详细内容，隔离期满后主管审核日报内容签字后方可返厂上班。湖北籍、途径湖北、有湖北职员接触史的延伸隔离时间，期待公司通知后才华进厂上班。
以上这些步伐和履历，将为其他准备恢复生产的企业提供有益的参考和借鉴。
五、起劲作为，彰显企业责任继续
针对武汉和天下各地口罩急缺的情形，尊龙凯时科技快速投资1000万元，紧迫定制全自动口罩生产线，妄想3月初投产，可生产一次性医用口罩及一次性通俗口罩。产品主要用于捐助武汉、湖北疫区、供应惠州区域政府部分和复工复产企业、援助新阶联会员单位等。
湖北加油！中国加油！
